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再好的老板都可能被员工告?这些雷区你踩过吗?
送交者: kcalangel[♀举人♀] 于 2018-02-12 12:39 已读 2506 次  

扪心自问, 你是一个好老板吗?

当雇员的时候我们时常幻想: 如果有一天自己当上老板就可以为所欲为,然而真正当了老板,或许会发现日子也不好过。

我们生活在一个诉讼泛滥的社会里,当雇员们在受到委屈的时候,第一个反应一定会是:我要告你!

作为一个雇主,与其花钱在诉讼中学习,不如提前了解,规避风险。小编总结了雇主被告的六大主因,然而,今年劳工法又有更新,想了解最新劳工法资讯及雇主需要注意的事项,欢迎企业雇主或企业主要负责人报名参加企业雇主座谈会,进一步探讨2018年新环境下,企业运营中应当规避的诉讼风险。

工作7天让公司损失150,真实案例让您了解被员工告有多可怕!

这是发生在洛杉矶的一个活生生案例。一位在水务局工作的员工,拿着9万元的年薪做总经理助理,然而仅仅工作了7天之后,他被公司解雇。在老板决定开除他的两个小时之后,此人不慎在公司摔倒,并且跌伤了脖子,为此,他以工伤、不当解约等理由将水务局告上法院,最终获得70多万美金的赔偿,而水务局打官司花掉71万,加起来足足损失了150

虽然坊间传说在美国法律是向着劳工一边的,但法官不会毫无道理的同情弱者,作为雇主如何避免法律纠纷,首先要弄清常见的被告原因。

员工起诉雇主的五大原因

无理由解雇

多数人都会觉得自己是优秀的员工,如果因为一个莫名其妙的原因被解雇,心中当然会忿忿不平。轻者心中不爽,找人倾诉,而有一部分人,就会去找律师,以歧视、骚扰、报复或其他可能的理由来告雇主。在刚刚提到的案件中,那为员工被解雇前负责调查水务局的贪污情况,因此他认为被炒鱿鱼是老板报复。

 

明明业绩良好,却以业绩差为由而解雇

这是上一个无理由解雇的兄弟版本。老板如果想要以表现或业绩不佳的为由来解雇员工,就应该要有相关的书面追踪记录来反映这位员工的表现。否则,空口无凭会让法官觉得这个理由十分可疑。假如水务局领导想要以表现不佳为由解雇那位员工,也要拿出切实证据,仅仅7天能否证明他工作能力上有问题,确实令人感到怀疑。

 

时机不对

假设雇员对雇主或主管进行了投诉,结果他很快就被开除了。那么,他的律师就不难将其定义为报复性开除。在开除一个员工的时候,雇主要妥善保管各类书面文件,然后再采取行动。同样,刚才提到,那位员工正在调查税务局内部贪污的事情,这个时候被开除,难免让人怀疑是因为动了谁的奶酪

延误内部调查

当员工提出投诉时,他们通常希望雇主能立即调查。如果您无法立即开展调查(比如,因为关键人员正在休假),请让投诉的员工知道为什么,以及什么时候会开始。

未能遵循自己的制度

每个雇主都希望自己的公司拥有最完善的制度和培训体系,并以此来规范员工行为,减少投诉。但是你最好要先能够证明,你主管们都有在遵循这些制度。

相信上述五点,是很多雇主曾有过的经历。除了购买正确的保险以避免高额诉讼费用带来的损失之外,更重要的是切实了解并遵循劳工法,防患于未然。

 当然了,有些情况下员工告雇主并没有什么合理原因,仅仅是为了多要点补偿,或者泄私愤。但更多时候是雇佣双方各执一词,这个时候证据就非常关键了。

别偷懒,适当的绩效管理和定期记录, 可有效防止被告。

根据平等就业机会委员会(Equal Employment Opportunity CommissionEEOC)的统计,自2005年以来,因被解雇而将雇主告上法庭的案例明显增加。这种情况,在2008年经济危机时达到高峰。通常这些起诉是没有什么根据的,但是员工会将平时工作中细节收集起来,最后作为呈堂证供。例如歧视、骚扰、超时工作、不安全的工作条件、因公补助等等。这就是为什么适当的绩效管理和定期记录如此重要。

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